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最新公司安全环保部年终工作总结-范文文档

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公司安全环保部年终工作总结 这是小编为你精选的公司安全环保部年终工作总结, 敬请关 注: 一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安 全环保消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度 执行力度。 2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管 理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位) 、基 层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护 人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行 “安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人 员的安全责任感、 荣誉感, 提高员工安全意识、 服从和执行意识。 对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”, 对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管 理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原 则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒 的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的 执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是 非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪 556 起,其中 原则性违章违纪 256 起,现场纠正提醒 300 起,违章人数 246 人 第 1 页 次(含外施队违章人员) ,共考核金额 76000 元。 (二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监 管中提升能力,确保一方*安。 为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的 方针, 我们围绕大修工作重点, 建立健全现场三级安全监管网络, 以实现“零伤害、 零事故、 零污染”为目标, 全力以赴备战大修。 从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面 开展好具体工作。 (1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备 无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教 育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格 验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过 程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。 (2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节 受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做, 先期进入检修的项目, 对照大修模式要求开好头。 突出现场管理, 推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严 格执行环保预案,检修治理不放松环保。 (3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡 新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适 时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。 2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门 第 2 页 人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生 产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共 22 家单位共划分为 13 个小组,每天对安全监管事项、环保协调 事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道 解决生产中的隐患和瓶颈问题。 3、精心组织,以三个阶段事务*砦傅迹繁<几 施工监管安全基础管理事务落实。2019 年所有的技改项目我们 安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状, ,明确牵头人的 责权利, 加强对三胺、 碳化、 复合肥、 双氧水、 楚瓷、 陶瓷脱硫、 造气 3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶 段*ぷ鳎 即“本质安全落实, 软件讨论完善, 基础工作夯实”。 技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重 点击破”的战略思想, 指派经验较丰富的 5 人协助楚瓷和二水在 现场与单位一道履行好监管方面的职责, 努力确保技改施工项目 施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺 11 月份安排专人赴 临泉中能化工学*,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装 及以后试生产过程中的安全。 对于新建工段坚持召开三天一次安 全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面 事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》 ,先 后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事 故能力。 (三)科学部署,以危险辨识预知和预想为先导,全面 第 3 页 *拔逑胛宀桓伞惫ぷ髀涞绞荡Α 2、积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管 理。5 月 20 日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应 用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过 对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中 常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为 基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措 施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述” 工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。 (四)筑牢根基,在源头上注重防范。 健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危 险源监控与重大事故隐患排查治理制度》 ,加大隐患治理力度, 努力确保设备设施本质安全。 2、加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重 大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建 档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学 品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品 生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排 查整治开展、 危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则 落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、 防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事 故。 第 4 页 3、开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团 “安全技术会诊”、 “三基调研”以及各项安全专项检查工作在 公司得以实现。 (2) 公司根据年度的安全生产检查计划, 坚持做好周查、 旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结 合的隐患排查机制, 及时开展“违章违纪及不安全行为整治活


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